企業が安定的に継続経営をしていくためには、人財への投資は不可欠です。
企業の風土や経営方針によって、必要な人財は異なります。
人財育成も企業経営と同じく、戦略的に投資し取り組んでいくことが求められています。
それぞれの企業の風土・ステージ・ニーズに合わせた人財育成をご提案し、
カスタマイズで企画開発から実施まで行います。
*各企業様の風土・課題・ニーズに応じて企画・開発・実施いたします。
「組織メンバーの脳の嗜好性を知り、相互理解を深めませんか?」
チーム力をあげるためにコミュニケーション力を高めることが必須です。チームの脳の嗜好を知ることで、コミュニケーションのスタイルを知り、相互理解を高めます。
BBP(ブレインブリーフプロファイル)は、脳の感情の処理領域と認知の領域が互いにどのように働いているかを知ることができます。理性的か感情的か、保守的か革新的か、現実主義的か理想主義的か、そこから導き出される8つの脳のスタイルの特徴を理解し、チーム内のコミュニケーション力を高め、信頼感を向上させてチーム力を高めます。
◆BBP:ブレイン・ブリーフ・プロファイルはシックスセカンズ社が提供するEQ関連ツールです。
6seconds認定BBPプロファイラーが結果をフィードバックします。
「マネジメントは、権限や規則によって組織・チームを管理し動かす。
リーダーシップは、言動・存在の影響力で組織・チームを動かす」
マネージャーが組織・チームの力を最大限化するためのすることは?
ひとりひとりが組織の中でリーダーシップを発揮するために必要なことは?
マネジメント研修では、360度評価を組み込んだ研修設計も可能です。
360度評価は社員の成長を促す効果的な手段の一つです。
マネージャーとして、自分の強み、弱みに気付き、強みを伸ばし、
弱みを補強することが成長に繋がります。
研修テーマ | 研修内容 |
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組織課題整理 | EQ バイタルサインを使った組織診断結果を使ってのカスタマイズ研修の実施 |
グラフィックファシリテーションをつかっての課題出しから | アクション行動の具体化|
マネジメント研修 | マネージャーとしてのスキルの確認及び360度評価を使った自身の強みと | 改善点の把握、行動改善のためのアクションプラン
人事制度コンピテンシーの導入時の理解促進にむけて | |
組織力を上げるためのマネジメント力を磨く | |
リーダーシップ研修 | 自身のリーダーシップについての振り返りおよびリーダーとして行動改善 |
EQを活用してリーダーシップを高める | |
コミュニケーション研修 | コミュニケーション力を高めるために必要なコトを学び、自身のスキルを磨く |
EQ BBP(脳の嗜好性を知り、脳のプロファイリング)を活用して | コミュニケーション力を高める|
EQ 共感力を高めて、コミュニケーションを改善する | |
組織力(チーム力)を上げるための | 研修部下の強みを理解し、チーム全体のモティベーションアップを図る |
心理的安全性を高めて、チーム力を上げる | |
EQ コンピテンシーを高め、組織の活性化に導く | |
営業力を強化するための研修 | 営業力強化にむけて、やるべきことと磨くスキル |
女性活躍推進 | 女性活躍推進を実現するために必要なことの課題だしから、 | アクションプランまでを考える研修
ダイバーシティ実現(あり姿)の実現にむけて、課題と改善策を考え、 | 自ら行動できることを考える研修|
男性管理職の意識を変えるための研修 | |
女性管理職の意識変革(リーダーシップを高める)研修 | |
異文化(男女)を理解するための研修 | |
働き方改革 | 個の意識からチームへの意識へ 働き方改革の実現のために |
※すべてご相談に応じたカスタマイズ研修です。上記他、多数実績有。
※(株)ハユル コーポレーション代表取締役としての実績を含む。